云南国际旅游业：从比较优势到竞争优势-雷电竞官网

本文摘要：摘取　要：国际旅游业竞争力的培育不仅要创建在旅游资源优势上，而且还要侧重旅游市场需求、旅游涉及行业等多个因素联合起到的结果。

摘取　要：国际旅游业竞争力的培育不仅要创建在旅游资源优势上，而且还要侧重旅游市场需求、旅游涉及行业等多个因素联合起到的结果。此文在迈克尔·波特产业竞争力钻石模型的基础上对云南国际旅游业的竞争力作出分析并对其如何提升竞争优势的明确提出了适当的对策建议。

关键词：云南国际旅游业；较为优势；竞争优势 　　一、云南国际旅游业的资源较为优势　　传统的较为优势概念源于于大卫·李嘉图的较为成本说道，赫克歇尔—俄林的资源禀赋学说则将传统的较为优势理论推上了顶峰。“H-O Model”指出，较为成本的差异源于于各国要素禀赋的差异，一国应根据要素禀赋的丰盈状况要求其参予国际分工的方向。国际旅游归属于无形出口贸易，从创汇意义上来看，同商品出口贸易在本质上是完全一致的，二者在逻辑与实践中上的结识性使得两者具备可比性。

特别是在是长期以来所构成的国际贸易理论，某种程度均可指导我国发展旅游业的实践中。　　一国参予国际旅游竞争的较为优势是旅游资源，旅游资源在旅游业的发展中正处于核心地位。

云南旅游业的发展归根结底就是对旅游资源的研发和利用。云南旅游资源非常丰富，具备显著的较为优势，在发展旅游业上具备得天独厚的条件：云南地处西南边陲，是一个以山区居多的多民族的省份。云南地域广阔，地形简单，气候类型多样，有热带，亚热带区10.87万平方公里，自然资源十分非常丰富，被誉为“动物王国”、“植物王国”、“有色金属王国”、“花卉王国”、“药物宝库”和“香料之乡”等。

云南气候保守，有典雅独有的风景名胜和的绚丽多姿民族风情、历史悠久的历史、美好的文化，还有与越南、老挝、缅甸3国北邻的4060公里边境线的区位优势。　　然而，过分特别强调旅游资源核心地位的发展旅游业理论也面对跌落较为优势陷井的危险性。虽然云南发展旅游业不受资金短缺、人才短缺、信息堵塞、交通不便等现实因素的制约，必需利用云南现有的具备较为优势的旅游资源。

但过多的特别强调云南具备非常丰富的旅游资源则是一种短视的不道德。　　二、云南国际旅游业：从较为优势到竞争优势　　目前国际旅游者的流动趋势仍是以发达国家之间的双向流动和洲内流动居多，发展中国家发展国际旅游业的可玩性增大。

商务旅游、特色旅游日益最重要，发展国际旅游业的成本优势日益减少。因此，一方面云南在发展国际旅游业时要留意充分利用资源优势，另一方面又不应将国际旅游竞争力作为云南国际旅游发展战略的核心。从资源优势提高为竞争优势，将是云南国际旅游业发展战略的显然改变。

　　从云南国际旅游竞争力现状来看，2008年云南省招待国内游客1.03亿人次，同比快速增长14.1%，首次攀上1亿人次的新台阶；构建国内旅游总收入594.8亿元，同比快速增长20.2%；旅游业总收入超过650亿元。2008年与2001年比起，云南省招待海外旅游者从113.13万人次减少到250.2万人次，7年中翻了一番，年均增长率超过12%； 2008年云南省的旅游外汇收入为10.1亿美元，旅游外汇收入所占到云南省出口创汇的比重已提高到了20%，沦为不断扩大云南省外汇收入来源的又一条最重要渠道。

由此可见，自从2001年以来云南旅游业发展快速增长，旅游业已沦为云南省第三产业中的主导产业之一。那么如何来取决于云南旅游业的国际竞争力呢?　　国际旅游竞争力归属于产业国际竞争力研究范围，国际旅游竞争力将旅游地为国际旅游者获取不吃、寄居、泛舟、行、购得、娱各项服务企业看做一个整体，实地考察其拓展、占有国际旅游市场并提供利润的能力。

本世纪80年代到90年代，美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特明确提出了竞争优势的概念。波特所明确提出的产业国际竞争力国家钻石模型为产业国际竞争力的研究获取了一个经济分析的范式。

利用波特的产业国际竞争力国家钻石模型，我们可以建立相应的云南省国际旅游业的国际竞争力模型(闻右图)，并进而对影响云南省旅游业国际竞争力优势做到详细分析：　　　　　　　　 云南省旅游产业国际竞争优势“钻石”模型　　　　　　　　其中，旅游业生产要素状况、旅游业国内市场需求状况、旅游企业战略、结构与竞争、旅游涉及产业及辅助产业是构成云南省旅游业国际竞争力的市场因素，它们主要依赖市场机制自发性构成、发展和成熟期，通过之间的相互作用、相互影响，包含云南旅游业国际竞争力来源的“国际菱形”。而政府因素是影响云南省旅游业国际竞争力的最重要因素，它明确是指政府通过一定的计划和宏观调控手段，通过培育和发展影响云南省旅游业国际竞争优势构成的其它四个主要市场因素，加快构成云南旅游业的国际竞争优势，大多数旅游目的地实行了“政府主导型”旅游业发展战略，如西班牙、法国、新加坡、英国、泰国等国际旅游业较繁盛的地区，政府在旅游目的地整体广告宣传、发展规划、人力资源研发、市场调研、旅游基础设施等方面都不作了大量的工作。另外，新的市场需求、新产品的经常出现等可以超越原先的竞争状态，获取新的竞争空间和机会。

上述6个因素的人组与动态起到过程要求了云南国际旅游业竞争优势的来源。　　1.云南旅游业生产要素状况　　旅游生产要素状况指发展旅游业所必须的各种投放，其中还包括：大自然旅游资源、人文旅游资源(现实的或潜在的)，旅游从业人员所代表的人力资源(人力资源的技能质量、数量)，发展旅游业的资金、与旅游涉及的科学知识资源(管理科学知识、市场科学知识、发展旅游业的经验)等。综合显然，云南旅游业发展的优势主要反映在非常丰富的大自然、人文旅游资源和廉价的劳动力。

但如今，一方面，大量的旅游资源遭了开发性的毁坏以及破坏性的研发，使固有的资源优势没能顺利转化成为产品优势、经济优势；另一方面，自然资源等基本生产要素在国际竞争中的优势大大上升。高级生产要素又比较缺少，而且较为一起，后者更加具备长久的、动态的竞争优势。因此，从要素条件看，目前云南国际旅游业目前还正处于初级阶段。

　　2.云南旅游业市场需求状况　　波特指出国内市场需求对于一国竞争优势的构成具备非常最重要的起到，是国外市场需求所代替没法的。如果某种产品的国内市场需求较小，就不会增进国际竞争，产生规模经济。而且，如果国内消费者擅于老实、品位较高，就不会促成本国企业努力提高产品质量和服务质量。由此，尽管国际旅游业参予国际市场竞争，但其竞争力却要求于国内旅游业的繁盛情况、国内旅游市场发育、成熟期的状况、国内旅游市场需求等简单情况。

相对于发达国家(如西班牙、法国)及中国的繁盛地区（如上海）而言，云南旅刊登请求标明来源。原文地址：http://www.lw54.com/html/fazhan/20181222/8042422.。

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